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15岁辍学、8年厂妹,如今身家660亿:光鲜背后,谁不是咽下无数血泪

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  周群飞,白手起家的中国女首富,身家660亿。她在“2020胡润全球白手起家女富豪榜”上排名第3,重新成为湖南首富,她创办的蓝思科技市值达1000亿元,而今年她只有50岁。很难想象,在此之前周群飞因家境贫寒早早辍学,在一家小企业加工手表玻璃,一干就是8年。在8年里,周群飞不放过任何一个学习的机会。上天绝不会亏待任何一个努力又怀揣梦想的人。1993年,不满23岁的周群飞自己做了老板。亚洲金融危机,自家厂子受创,拿不到应得的工费;被同行恶意竞争,卡订单卡设备,只好卖掉自家房子抵债,日子难到令她一度想跳轨;为了让客户住着舒服,刚生完小孩的她跪在地上亲自清理装修垃圾......后来,周群飞接到了第一笔来自摩托罗拉的订单,接着是诺基亚、三星、苹果......她创办的蓝思科技出品的玻璃质量获得无数大客户的赞赏。拼搏奋斗30余年,如今掌管千亿科技帝国。周群飞向每一个人证明,“女首富”的称号是靠实力赢来的。周群飞的故事,值得每一位正在经历苦难、挫折,依旧心怀梦想的人,细细阅读。作者:张溪冉来源:正和岛(ID:zhenghedao)

  童年,种下了种种磨难

  1970年,湖南湘乡。

  周群飞出生在一个偏远的小山村,家境并不富裕。

  5岁那年,母亲离去,父亲因事故造成视力衰弱,接近失明,这一家还有3个孩子需要抚养,生活的重担压在父亲和几个孩子身上。

  为了维持生计,几近失明的父亲拜了8位师傅,8位师傅教给他不同的手艺,平时靠做各种各样的手艺活赚钱,就这样拉扯三个小孩长大。

  周群飞是父亲最疼爱的孩子,父亲经常教育她:要多读书。

  父亲常常教幼时的周群飞背诵《增广贤文》,读《三字经》,虽然尽力在供周群飞念书,但是繁重的农活和家务,还是迫使周群飞辍学,去深圳打工。

  这一去就是两年。

  回想起幼年,周群飞说:“父亲是一个残疾人,还要不停地学,更何况我是一个健康的人!”

  在流水线上工作的时候,周群飞身上认学肯学的劲儿让人佩服。

  她报了好几个班——会计、电脑、B牌驾照、报关证,甚至消防安全主任,不管是否用得上,她都愿意去学。当别的同龄女孩休息逛街的时候,周群飞喜欢窝在出租屋里看书,甚至主动提出替同事值班,只是为了多学习和钻研技术。

  她说,当时就是一个想法,多一个技术傍身,为自己的未来铺路。

  回想起这些,周群飞不假思索吟出一句:“贫居闹市无人问,富在深山有远亲。”这个从小就历经种种苦难的女孩,自懂事起就暗下决心,一定要努力改变自己的命运。

  火,只能把铁炼成钢,却无法把铁烧为灰烬。

  23岁创业:

  我一定要让家人,过上好的生活

  周群飞最初的工作是加工手表玻璃。

  用现在的眼光看,周群飞认为当初的工艺实在是粗糙简单。那家企业的规模又很小,不到1000平米的三层小楼,设备都是旧机器翻新的,员工吃住工作都在那个小小的楼里。

  很快,周群飞便觉得“太枯燥,没有东西让她学习”。

  于是,痛下决心,写了人生第一封辞职信。

  而正是这封信,开启了周群飞人生中一个重要的节点。周群飞在厂中的积极表现得到了厂长的认可,最终她非但没走,反而成了部门的主管。

  不满20岁的周群飞自己筹备了新部门——丝网印刷部。

  没有人教她怎么做,仅有从同事手里拿来的一本《丝网印刷》。几十年后的今天,这本书仍是蓝思科技(她后来缔造的企业)的“传家宝”。

  正在周群飞干劲十足的时候,原厂长离职了。

  周群飞主动找到老板说:“公司的手艺我都懂了,我现在也很年轻,我很需要一个给我发挥的机会,如果我亏了你的钱,我就一辈子给你打工,如果我赚了,工资随便你给。”

  于是周群飞成为了新的厂长。

  在建厂和管理的过程中,周群飞亲自处理每一个细节,包括建厂、布线、报关和备案等。

  三年之后,工厂逐渐做出了规模。

  这时,周群飞跟老板的经营理念出现了分歧,老板安于现状,愿意花光利润,而周群飞觉得公司应该投资扩大规模,得到更多的经济效益。加之工厂里来了很多老板的亲戚,增加了管理难度……

  这种情况下,周群飞选择离职,准备自己去创业。

  正所谓野心才是真正的无价之宝。

  每个人的人生都像一个金字塔,只有不停地向上攀爬,才可能享受最大的自由和空间。一部分人平庸一生都在原地踏步,另一部分人辛辛苦苦地能爬到一半。只有小部分人,能迅速地爬到顶端,跻身成功之位,享受顶层的风光。

  想要爬上塔尖,周群飞靠的是技术和耐心。

  1993年,不满23周岁的周群飞自己做了老板,她拽来了家里的几个年轻亲戚,开启了创业之路。

  两万多港元,一间三室一厅的“农民房”,家庭作坊就这么成立了。主要业务就是周群飞掌握的核心技能:丝网印刷。

  一开始,他们自己拉订单,自己做生产,每个人分工明确,一大家人每天忙到凌晨两三点。

  慢慢地,小作坊有了名气。1997年的金融风暴来临时,小作坊的处境变得艰难,周群飞发现本来就回收艰难的贷款更加难收回了。

  很多人付不起加工费,就把一些旧设备折价给她,为了维持小作坊的生存,周群飞被迫接受这样的条件。只能把旧设备拉回来,整修翻新。去香港的旺角去买轴承、波条,再用双肩包背回来。

  周群飞回忆,有一次女儿陪她去买零件,在旺角车站的红绿灯前,重重的背包压得人喘不过气来,再加上那时的她瘦,觉得自己很难再支撑住了。

  不一会儿她觉得背包变轻了,她第一反应是:背包坏了,东西掉出来了,一回头发现,是女儿在用手托背包。

  “我一定要改变现状,要让家人过上更好的生活!”那一刻的周群飞把这个想法深深印在脑子里。

  正所谓,精诚所至,金石为开。

  父亲教导她的生存逻辑发挥了作用:在生存的苦难中,要学会咀嚼苦难,再把它转化为旺盛生命力的养料。

  那一年她化危机为生机,用买来的新零件将这些旧设备逐渐组建成了一条玻璃加工的完整生产线,切入玻璃加工的全链条。

  她拿到了第一笔手机盖板加工的订单。

  为了还债:

  卖掉房子,甚至想跳轨

  从一个小作坊做起,在一个细分领域里深耕,周群飞坚持了十年之久,

  周群飞的韧劲从来没有一丝松懈过,即便是在波谲云诡的商海。

  起初在互联网不普及的情况下,除了翻黄页寻找客户之外,只能用最土的办法为自己招揽客户:找那些表壳厂、手表厂,一家一家去拜访。

  跟以前推销保险的方式有点类似,走进每一幢工业大厦去敲门。被拒绝是家常便饭。

  有时候可能会有一条狗在你面前对着你吠,有可能是遇到保安,大声地对着周群飞吼,叫她离开。

  因为被拒绝太多次,周群飞十分痛苦。

  俗话说“功到自然成”。失败者缺乏胜利的必要条件,那就是坚持。

  “成功是什么我不知道,但我知道放弃就是失败。”

  慢慢地,周群飞拓展到了第一批客户,生意一天一天好起来,从小作坊发展到拥有几十名员工。

  2003年,周群飞以技术和设备入股,与人合伙在深圳成立蓝思科技公司,专注手机防护视窗玻璃的研发、生产与销售。

  “蓝思”其实是英语单词“lens(镜片)”的谐音。

  周群飞说:“如果外国商客在网上搜’lens’,就会跳出蓝思科技公司,所以这个名字,也成就了我。”

  《增广贤文》中说:“黄河尚有澄清日,岂可人无得运时。”

  机会面前人人平等,有心者捷足登先。有心又肯努力拼搏,才能站在金字塔尖。

  2004年,周群飞经历了创业过程中最难熬的时刻。

  蓝思刚刚接下摩托罗拉的单子,但合伙人觉得效益差要退出,并且带走了相当一部分资金和客户。

  而竞争对手看到蓝思在V3订单上可以享受这么高的利润,他们却因为技术瓶颈得不到客户的认证,于是联合日本的原材料供应商和香港代理人卡住了蓝思的原材料供应。

  几经周折,等到周群飞来到香港找日本客商“救急”时,对方无论如何也不答应。

  无奈之下,周群飞为了还债,卖掉了自己家的房子。

  房子卖掉了,家没有了,原材料断供,工厂存货成了问题。客户还在工厂等货,自己的员工还等着自己带好消息回去。

  周群飞说:“当时在香港红磡火车站,有那么一瞬间我真想跳轨算了。”

  在周群飞陷入极度绝望之际,年幼的女儿打来电话问:“妈妈,你什么时候回家吃饭?”

  那一刻,周群飞醒悟过来,她是一个孩子的母亲,是丈夫的妻子,是上千名员工的老板,她必须回去!她踏上了回深圳的火车,想着办法总比困难多,消除苦难的最好办法是面对它。

  回到家之后,她决定破釜沉舟,背水一战。

  最终,在朋友的建议下,终于找到了瑞士一家公司有相似的原材料,但合作方有要求,换新材料必须重新认证才能使用。

  摩托罗拉的供应商非常多,怎么才能让对方关注到她们的认证申请呢?为此不懂英文的周群飞,写了一封标题为“LS119”的邮件给摩托罗拉方代表,成功引起关注,最终让蓝思迅速拿到客户认证,才恢复生产。(注:“LS119”,LS为蓝思名称缩写,119为中国的火警求援号,表示蓝思有十万火急的事。)

  第一批货大获成功,三星、诺基亚、HTC等国际手机品牌纷纷加入合作队伍,选择与蓝思合作。

  后来,以iPhone为代表的智能触屏手机出现,玻璃技术研究深入的蓝思成为iPhone手机的主要供应商。

  在苹果的助力下,蓝思一步一个台阶,终于迎来了腾飞时刻。

  2015年,蓝思科技上市,创下了“营收第一、净利润第一、资产总计第一、首发后总股本第一、控股股东持股比例第一、董事长薪酬第一”六项纪录。

  随着智能时代的来临,蓝思科技的合作伙伴名单不断更新,华为、小米、oppo、vivo、亚马逊等等,周群飞成了他们智能触屏背后的女人。

  如今,蓝思科技成为全球触控玻璃面板中最大的供应商,周群飞也成为当之无愧的“触屏女王”。

  2019年,蓝思科技实现营业收入302.58亿元,较上年同期增长9.16%;归属于上市公司股东的净利润24.69亿元,较上年同期增长287.56%;经营活动产生的现金流量净额75.33亿元,较上年同期增长54.57%。

  蓝思科技的事业重新见到了春天。

  人生道路中,困难就像一座山挡在路中间,使我们寸步难行。有的人知难而退,看见大山扭头就跑,半途而废的人,爬到一半就放弃了。

  最后成功的往往是不怕累的那群人,他们面对困难毫不退缩,最终爬上山顶,看到了山后的风景。

  “老板大都是逼上梁山的”

  在绝大多数人眼里,周群飞是个神秘的女富豪。

  确实,有关他的公开消息少之又少,若不是蓝思科技A股上市行将成为创业板“旗舰”,恐怕没有多少人会了解她和她庞大的手机玻璃视窗王国,更不会有人知道她为了事业一路过关打怪有多艰辛。

  一度,周群飞的微信签名就是“舍,得也。”

  一些时候选择是痛苦的,要付出巨大代价。

  她的小儿子并不在内地上学,生活由保姆照顾。“儿子非常需要我,我们每次见面分离,我都会向他请假,他问我什么又要走,我说‘妈妈就是要好好照顾我的员工,你要把老师教给你的知识变成自己的,我们现在的责任不同’。他非常懂事很理解我。”

  周群飞总是觉得内疚。她很想把儿子带到长沙来,但出于安全考虑还是放弃了这个想法。

  有一次,她出差在美国,儿子牙疼了一晚上,自己一个人在房间里忍着,第二天由阿姨带着去拔牙。

  孩子拔牙坚持不用麻药,过后问妈妈:“我是不是很勇敢?”周群飞常常思考,如果有妈妈一直呵护自己,自己还会不会有今天?也许在某个阶段就放弃了。正因为有这样的家境和机遇,才一关一关挺过来了。

  2008年前后,蓝思浏阳的生产基地还是百废待兴。当时蓝思的最大客户要来认证这家工厂,但门口的路还没有修好。

  刚刚生产完孩子的周群飞就与大家一起铺路,这正赶上2008年雪灾且浏阳当地的基础条件有限。最后买了很多不锈钢板用来铺路,才使得客户的高精设备得以运进来。

  “我当时属于高龄产妇,生产后很虚弱,晕死过很多回。”周群飞的眼睛湿润。

  路铺就之时,她又带领大家把新厂房、宿舍等仔细清洁一番。

  因为客户很多是男士,她自己拿着铲刀、钢丝球、刷子,跪在地上清理男厕所的装修垃圾,赶上“五星级酒店的清洁标准”后,她让其他同事按照她的标准执行。

  “我想要做好的事,不吃不睡我一定要做好,而且我不会轻言放弃。”她说。

  蓝思科技高管称,周群飞做事雷厉风行,要求“反应要快”,“不要我来推动,你们才动”。安排的事情要很快执行,迅速给出答案。“她是一个完美主义者”,下属如此评价她。

  在一次采访中,聊到怎么面对顾客高标准、严要求的问题时主持人问:有没有想过,你有可能做不到?

  她淡定回答:他想得出,我就做得到。

  到目前为止,在蓝思的每一个园区,都有她专属的宿舍,推开办公室门就是“家”,她说:我是工作狂,我睡在公司,能更快速解决工作问题,跟员工沟通也会方便些。

  在蓝思,“不可能”、“做不到”属于公司禁语。

  “只有我自己变得更强大,别人才不会这样来打压你,他没有这种资本来打压你。我也一直鼓励我的团队,我们要非常努力地工作,在这个行业里要有我们站得住脚的地方,要有行业地位。”

  “我不能容忍自己的明天不能超过今天,每天都要进步。”

  周群飞也曾坦言,在一个领域里,你不继续投入研发,你就是在等死。

  光鲜背后,

  谁不是咽下无数心酸血泪?

  三十多年过去了,周群飞从打工妹到坐拥手机玻璃视窗帝国,身家660亿,她成功的故事,堪称人生逆袭的模板。

  面对铺天盖地的报道,周群飞却说,自己只是一个杂工,甚至给员工做一些善后工作。

  至于女首富,周群飞觉得,它只是一个符号,踏实做事就好。

  踏实、勤勉才是周群飞的标签——一边打工一边学习,吃别人不肯吃的苦,自己当老板时永远在钻研技术,始终走在技术前端。

  所以哪怕重来一百次,也不应该放弃飞行的机会,哪怕只是贴地飞行。

  所有奇迹和成功都是在厄运中出现的,而无数的光鲜背后,谁又不是咽下了无数心酸血泪呢?

  我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

  没有一种商业模式是长存的;

  没有一种竞争力是永恒的。作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

  中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

  真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

  企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

  中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

  股权既是一门技术,也是一门艺术!

  员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

  有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

  公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

  有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?

  企业如何进行股权配置:

  1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

  2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

  3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

  4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

  5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?

  15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

  马云上市的事件告诉我们:

  股权可以吸引人才(蔡崇信)

  股权可以留住人才(18罗汉)

  股权可以融资(孙正义)

  股权可以打市场(与雅虎合作)

  股权设计控股(马云不到10%控制公司)

  股权激励的作用:

  1、规范员工行为、提高企业凝聚力

  2、解放老板、业绩倍增

  3、平衡股东关系、功臣退出机制

  4、人才战略梯队、吸引同行人才

  华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

  关键是任正非不到1%的股权,如何还能控制公司?

  相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

  小肥羊把孩子养大了叫别人爹!

  企业股权有5条生命线:

  1、67%老板有完全控制权

  2、51%老板有相对控制权

  3、34%老板有一票否决权

  4、20%界定同业竞争权利

  5、10%可以申请解散

  公司企业家不懂股权将面临8大痛苦问题:

  1.哥们变仇人

  2.同床异梦,同室操戈

  3.养大儿子叫别人爹,小肥羊管肯德基叫爹

  4.竞争对手挖墙脚

  5.团队工作效率低下

  6.错过合作机会.失去融资功能

  7.影响上市大计

  8.再好的项目都做不大

  企业如何进行股权融资:

  1、有人投资你企业,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

  2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

  3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

  4、股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

  5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

  ●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

  ●为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!

  公司已推出《线上股权微课堂》(仅限企业决策人)

  学习内容:

  1、究竟什么是股权?

  2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?

  3、常见的分配陷阱有哪些?

  4、股权激励该从哪些方面入手?

  5、如何将分错的股权收回来?

  6、如何利用商业计划书轻松融资?

  7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?

  8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

  9、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

  10、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

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  1、授课方式:线上微信群

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  4、学习费用:50元/人

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  第一步:扫码进入小程序支付50元学习费用

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